2023年1月10日，由中华环保联合会主办的“一带一路”经济与环境合作论坛在北京召开，大禹节水集团股份有限公司受邀参加了本次合作论坛，并凭借“以数字化促进供应链绿色转型”案例入选2022《“一带一路”绿色供应链案例》。大禹节水国际事业部总经理曹俐代表公司出席论坛，并领取由中华环保联合会颁发的入选案例证书。

图：“一带一路”经济与环境合作论坛开幕式

图：大禹节水国际事业部总经理曹俐代表领取“入选案例”证书

大禹节水作为节水灌溉行业的龙头企业，在产品智能制造方面，引入了“绿色制造”理念，解决了产品全生命周期内的能耗资源大、环境与水资源消耗高、经济效益不高等关键问题，生产出一批智能化、标准化、模块化的低能耗、低污染、易回收的新型绿色产品，建立了清洁生产和节能降耗发展模式。

图：“一带一路”绿色供应链案例入选结果公示

本次论坛围绕两大主题展开深度交流与合作，一是 “一带一路”绿色发展合作，新格局、新机遇、新未来；二是“一带一路”生态与文化国际合作，共建、共享、共赢。参与本次论坛的还有许多国际组织代表、“一带一路”沿线国家驻华外交官、国际商学会负责人、国际企业代表等。大禹节水国际事业部与埃及、委内瑞拉、马拉维、突尼斯等多国外交代表展开深入交流，并邀请他们莅临大禹节水公司参观指导，进一步探讨在世界各国水利、农业灌溉等领域的合作。

图：大禹节水国际团队与外国代表交流并合影留念

案例推荐：

以数字化促进供应链绿色转型

绿色供应链战略规划  

1、建立绿色评价体系，加强各环节绿色化：强化绿色理念，履行节能、节材和减排义务，建立科学合理的绿色产品评价体系。公司依据环境性准则和经济性准则，评估产品的资源能源消耗、环境影响、产品的可重复利用、产品是生命期等，保证产品的实用性、经济性、耐用性、可重复利用性，从而保护环境、节约资源。持续完善产品设计绿色化，充分考虑产品的功能、质量、节能、节材、清洁、低排放，减少不可再生资源和短缺资源的使用量。持续完善供应链管理体系，对供应链各个环节进行有效策划、组织和控制，与供应商建立长期健康的战略伙伴关系，开展资源的有效利用、短缺资源的代用、资源的再利用。

2、实施新能源利用，促进节能降耗减排：制造业企业实施新能源利用，提高企业管理水平、生产技术水平，实现节能、降耗、减污、增效，高效合理配置资源，提高材料利用率，降低生产成本。 

3、加强生产智能化、信息化、绿色化建设：公司将以智能制造为主攻方向，加快制造业技术创新、制造模式创新，运行模式创新，提高智能制造和集成应用水平；开展建设设计仿真数字化平台，开展产品的数字化研发及设计，实现产品的数字化模拟仿真测试，减少物理测试过程中所造成的能源及资源浪费。为全面做好节能减排工作，公司将坚持科学的发展观，在今后的建设与改造项目中，遵循环保绿色设计理念，严格按照国家环保标准和设计规范进行规划、设计及实施，进一步提高节能环保材料及节能环保设备占有率。 

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