3月12日至13日，四川省水利厅党组成员、副厅长谭小平率队莅临大禹节水元谋公司开展“水资源管理与水权水价改革”专题调研，云南省水利厅党组成员、副厅长包崇国，大禹节水集团总裁谢永生，大禹节水集团副总裁兼总规划师、农水集团常务副总裁高宏，大禹农水集团副总裁兼西南总公司董事长徐希彬等陪同考察调研。

01·现场调研·

调研期间，调研组一行先后深入到大禹节水集团元谋项目1#分水房、丙间水库、中屯用水合作社、田间智能取水站点、7#分水房、小羊庄“三水共治”示范点以及元谋项目运营调度中心进行实地参观调研，详细了解了元谋项目的运营情况、技术创新以及在水资源管理和水权水价改革方面的实践经验。

谢永生总裁向前来考察调研的谭小平副厅长一行表示热烈欢迎，并感谢四川省和云南省各级领导长期以来对大禹节水的关心和支持。他表示，大禹节水集团30年来始终专注于农业、水利领域问题的解决及服务，拥有全国布局的营销网络，具备规划设计、技术创新、装备制造、建设交付、信息化、项目运营等全产业链服务能力，在水价改革、水权交易和现代化灌区建设方面取得了出色的成绩，形成了独特的经验模式。他期望，下一步双方能在水网、现代化灌区、高标准农田、水价改革、水权交易、水利信息化、水环境等方面开展更加紧密的合作，共同为四川省水利事业高质量发展贡献力量。

高宏副总裁就水权水价改革和现代化灌区建设方面的模式经验与调研考察组进行了沟通交流。大禹农水集团副总裁兼西南总公司董事长徐希彬就元谋项目的合作模式、投资构成、建设内容、项目取得的成效、形成的六项机制、群众参与情况、水费收缴、运营维护等方面进行了详细的介绍。

02·座谈会·

现场调研后，谭小平副厅长一行与云南省水利厅、元谋县政府以及大禹节水集团举行工作座谈会，参会人员围绕水资源管理、大中型灌区建设管理、水权交易、农业水价综合改革等方面的经验做法进行了深入的交流探讨。

包崇国副厅长介绍了云南水利的发展概况，从农田水利改革新模式、农业水价综合改革新机制、水网建设、现代化灌区建设等方面详细介绍了云南省农业水价综合改革工作，希望能够与各方加强沟通交流，互相学习，共同探索推进水权水价改革，推进云南和四川两省水利事业的共同发展。

谭小平副厅长详细介绍了四川省在水资源管理法制机制建设、水权水价改革等方面取得的成效和做法。他提到，2023年水利部元谋现场会掀起了各地向云南学习水权水价改革的热潮。云南省和大禹节水集团在现代化灌区建设和水权水价改革方面走在全国前列，为四川省提供了宝贵的借鉴经验。他表示，四川省与云南省水资源禀赋条件相近，在水资源管理和水权水价改革领域面临诸多共性的问题和挑战，希望能够借鉴大禹节水集团的元谋模式，推动四川省农业水价综合改革及项目运营。同时，他邀请大禹节水集团派专业团队到四川省进行调研，参与到四川水利事业的发展中，共同为四川省水利高质量发展贡献力量。

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