10月27日至31日，新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区教育工作委员会书记、新疆副总河长李鹏新，自治区人大常委会副主任、民建新疆区委会主委董新光等相关领导先后莅临大禹节水集团新疆公司运营的沙雅项目进行现场调研新模式、新机制；沙雅县委副书记、县长夏帕克缇· 吾守尔，沙雅县水利局局长郑伟等陪同调研。

新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区教育工作委员会书记、新疆副总河长李鹏新在沙雅项目现场调研

新疆维吾尔自治区人大常委会副主任、民建新疆区委会主委董新光在沙雅项目现场调研

        沙雅县县委副书记、县长夏帕克缇· 吾守尔就项目建、管、服新模式及产出效益等情况向调研组进行了详细介绍。调研组对我公司参与实施的“沙雅县高效节水增收试点项目”给予了高度评价和赞扬，董新光副主任指出，今年棉花产量相较于往年有了一定程度的提高，这是新模式以及农业科技服务的成果，并提出了殷切的期望，希望大禹节水集团进一步总结管理机制和建后管护服务机制模式，并将这种模式在更为广阔的区域推广，服务更多的合作社及农户。

        李鹏新副书记等人听取了大禹节水集团项目负责人李发超就对项目运行模式、水肥一体化服务、项目管护服务等情况汇报，并与合作社、项目管护单位、农民代表进行了深入交流，对项目运营模式、农田管护服务给予了充分肯定。李鹏新副书记指出，管护模式是南疆农业高效节水模式的新探索，是成功的，更是有效的，下一步要在此基础上进一步推广，扩大管护规模，利用管护新模式服务更多的合作社及农户，运用专业的运维管护让农民少投入，棉花增产量，农户增收入。同时希望进一步探索南疆农业高效节水新思路、新模式、新举措，为全面推广农业节水和农业水价综合改革提供经验，为南疆的节水灌溉试点工作做出更大贡献。

        沙雅县高效节水增收试点项目是财政部支持的在南疆地区开展农业高效节水增收试点项目。自2018年10月，大禹节水集团参与实施了沙雅县高效节水增收试点项目15.35万亩，2019年为创新南疆农业高效节水新模式，我公司成立专业农业服务公司首批在红旗镇试点开展了1.02万亩农田管护服务。公司在该区域实施的“农业灌溉托管+农艺指导服务”模式（简称：“沙雅模式”），通过“建、管、服一体化”的改革创新模式，确保节水工程建得成、用得起、管得好、长受益，实现政府、企业和农户三方共赢，逐步形成农田水利工程建设管理的新机制、新模式。项目建成与管护服务将主要在以下五个方面取得显著成效：一是起到节水效果，通过项目的实施，改变传统的灌溉方式，由原来的大水漫灌转变为设施灌溉，根据测算，试点区亩均综合毛灌溉定额由780 m3下降到650 m3；二是农户减投增收效果将大幅提升，实施高效节水措施后，节约土地10%以上，节省劳动力投入成本，预计每亩可节本增收500元/亩左右，人均增收400?500元/年；三是生态效益明显，试点后，将缓解灌区季节性缺水矛盾和水资源短缺问题，缓解次生盐渍化扩大趋势，节约下来的水资源可以用于生态补给，有效改善农业生产条件及生态环境；四是试点后，将推动沙雅县农业水价综合改革和水权改革的进程，促进试点区农业结构调整，提高劳动者素质，增强农民节水意识，促进农业产业化发展水平和土地适度规模经营，实现农业增产。

        大禹节水集团作为沙雅县高效节水增收试点项目的实施者，专业灌溉管护服务的提供者，得到了受益合作社和农户的认可。作为服务“三农三水的”专业化农水公司将一如既往的提供最专业的技术和最全面的服务。