大禹节水集团在酒泉市质量发展工作会议上获奖并作经验交流发言
来源: 时间:2014-06-04 作者:

酒泉市质量发展工作会议在酒泉国际会展中心举行,大禹节水集团获奖,集团公司总裁谢永生(左一)代表公司上台领奖

大禹节水公司总裁谢永生代表公司做了题为“坚持质量至上 以打造知名品牌促发展” 的经验交流发言

    6月4日上午,酒泉市质量发展工作会议在酒泉国际会展中心举行。大会表彰奖励了“首届市政府质量奖”获奖企业和2013年省名牌产品获得者、质量管理先进单位及个人,大禹节水集团公司榜上有名。酒泉市委副书记、市长都伟出席大会并作重要讲话,大禹节水公司总裁谢永生代表公司做了题为“坚持质量至上 以打造知名品牌促发展” 的经验交流发言。
    谢永生在发言中指出,大禹节水公司自成立以来,坚持“质量至上”的原则,以打造“大禹”知名品牌为目标,公司作为唯一民营企业荣获首届“甘肃省人民政府质量奖”,又作为甘肃省唯一企业荣获中国质量领域最高荣誉——首届“中国质量奖提名奖”。这是公司始终坚持“品质大于天、质量是生命”的企业理念,大力推进卓越绩效管理,持续进行管理创新、技术创新,精心打造卓越产品品质、企业品质,不断创造出卓越经营绩效的结果。大禹节水公司在质量管控中,坚持质量管控严问责,紧绷质量高压线。确立了质量管控“一把手负责制”、“一票否决”和“终身负责制”,出现质量问题,总经理无条件予以免职。全员开展“质量在我手中”行动,参与质量管控全过程;坚持“六检八验”严把关,着眼细微防疏漏。严格落实“进货检验-过程自检-下线专检-入库复检-出库抽检-安装验证”的“六检”流程,在设计、工程施工方面,严格落实“测量验证-图纸审验-材质验收-安装技术验证-分段分层初验-监理过程督查-通水试验--运行跟踪验证”的“八验”流程,确保每设计一个项目树一个形象,每完成一个工程创一个品牌。坚持质量管理有方法,提高技能出精品。积极引进自动化办公管理系统,提高了工作效率,强化了质量管理。定期开展技能比武活动,激励广大员工练技能、学技术的热情,促进公司产品质量和生产效率的稳步提高。坚持顾客满意为目标,健全服务促质量。每月召开一次由采购、生产、销售、技术、质检等部门参加的质量分析会,及时了解掌握市场产品信息,比对产品或服务质量与客户期望的差距,找出需要改进的质量控制点,及时进行改进。通过不断研究市场和顾客需求走向,不断提出新的质量改进目标,建立质量改进机制,使公司的质量体系始终处于有效管控的运行状态。 
    谢永生在发言中还指出,在严把产品工程质量关基础上,公司制定了全面系统的质量管理手册和工艺流程文件,将各岗位职责、工作流程程序化、规范化,建立完善了公司各部门的工作指南,健全了质量检验环节的操作规范,公司的质量改进机制、质量创新机制、标准体系已基本形成,“大质量”体系建设在大禹节水公司成效显现。[Page]
    据悉,这次会议是在全市认真贯彻落实《甘肃省质量发展纲要(2012-2020)》和《市政府贯彻落实质量发展纲要实施意见》之际召开的一次非常重要的会议。