近日，大理白族自治州州委书记杨国宗一行深入弥渡县专项调研小型水库物业化管理、防汛安全保障等核心水利工作，实地走访石牌村水库，并组织县水务部门、大禹旗下禹安公司召开专题座谈会，对禹安公司在弥渡县落地的专业化水库物业化管护改革成果给予充分肯定。

　　01州委书记调研

　　水库运营关乎水利安全

　　为破解基层小型水库传统管护模式粗放、效能不足、隐患多发等突出难题，弥渡县立足水利现代化治理目标，主动革新管护体制机制，走专业化、市场化、数智化改革路径。

　　通过引入专业运维力量——大禹集团旗下禹安水资源管理（四川）有限责任公司（简称“禹安公司”），搭建智慧管护体系、完善长效考核机制，全县小型水库管护工作实现从传统村级粗放管护向标准化、智能化、闭环化专业运维的全面转型，切实筑牢县域水安全底线，激活水资源高效利用新动能。

　　调研中，杨国宗书记强调，水利工程管护事关水安全底线、民生保障、生态保护与县域长远发展，全县水务系统要始终把水库运行安全摆在各项工作首位，统筹算好安全、经济、生态三本账。针对后续水利管护提质升级工作，杨国宗提出三项明确工作要求：

一要借鉴元谋一体化管护经验，依托大禹集团与水利部数字化运营合作契机，探索物业管护与水价改革联动机制，盘活水资源价值，减轻财政管护压力；

二要持续开展节水宣传，引导群众树立用水成本意识；

三要健全跨区域降雨泄洪联动处置机制，守牢汛期水安全底线。

　　长期以来，弥渡县小型水库采用传统乡镇、村集体管理模式，受人员专业能力不足、管护体系松散、经费管理不规范、巡查值守不到位等因素制约，水库隐患排查不精准、库区违规乱象多发，工程运行安全隐患突出，基层水利管护质效难以适配现代化治理需求。

　　为彻底破解基层水利管护痛点难点，弥渡县立足社会化、专业化、市场化改革路径，全面推进小型水库管护体制革新。2026年，县域70座小型水库全面完成托管协议迭代落地，全域小型水库正式交由禹安公司承接标准化、专业化管护服务，建立“三年一签、年度综评、刚性考核”的长效管理机制，以制度化约束倒逼管护工作提质增效，彻底扭转了传统粗放式管护格局。

　　02智慧运维赋能

　　水库运营走向专业化、物业化

　　作为国内水利工程运维领域的专业主体，大禹集团坚持“结果导向”原则，恪守“建得好更要用得好”理念，始终关注“最后一公里”的市场化可持续运行，创新落地“专业化团队+标准化流程+智能化管控”的一体化管护模式，构建全覆盖、规范化、智慧化的小型水库物业运维体系，让每一座水库管护有标准、有流程、有数据、有闭环，彻底破解行业重建设、轻管护的固有难题。

在物业化规范管理层面，公司搭建本土化专属专业管护团队，建立全套标准化物业运维制度，细化水库日常巡查、大坝安全监测、库区保洁清漂、杂草清理、白蚁隐患排查、设施维保等全场景作业标准，实现管护流程规范化、作业质量标准化、岗位责任明细化，彻底替代传统零散、随意、非专业的村级管护模式，筑牢水利工程长效运行的物业管护根基。

在数字化智能运营层面，公司依托成熟智慧水利技术，搭建专属水库e管家智慧运维平台，融合物联网实时监测、移动巡检APP、全景视频监控等多重数字化手段，创新打造“线上平台+移动端巡查+现场处置”的全链条闭环管理体系，实现水库运维提质增效、全程可控。整套数字化体系聚焦监测预报、调度运用、应急预案三大核心业务，严格落实行政、技术、巡查三类责任人闭环履职机制，且搭载完善的信息安全防护体系，保障水利数据安全稳定运行。

平台可实现水库地理位置、工程整体状态、实时运行工况三维可视化全景展示，落地五大数字化管控成效：

巡查轨迹全程打卡化；

隐患处置工单闭环化；

雨水情与安全监测自动化；

维养考核评判数据化；

工程档案管理电子化。

　　全方位打破传统人工管护的短板弱项，推动水库管护从粗放式人工值守向精细化、智能化、数字化、少人化转型，大幅提升管护精准度、时效性与规范性。同时，公司全面打通省级水库数字化管理平台数据链路，将物业化管护全流程工作纳入省、县两级数字化监管体系，所有物业作业数据实时上传、线上留痕、动态更新、闭环处置，实现人工物业作业与数字智能监管深度融合。

　　03规模运营起势

　　大禹全产业链凸显

　　大禹集团深耕水利标准化、物业化、数字化管护赛道多年，积累了丰富的基层水利智慧化、物业化落地实战经验。运营类业务覆盖全国13个省份：

• 灌区物业化运维400余万亩；

  
  

• 农村污水处理站点标准化管护650余座；

  
  

• 水库数字化运营服务600余座；

　　……

　　集团依托规模化运维优势，持续迭代优化“物业化标准体系+数字化运营系统”，逐步形成覆盖水利工程全生命周期的现代化服务体系，构筑行业领先的“投资、建设、运营”一体化核心优势，真正实现工程建设与后期智慧物业运维无缝衔接。

　　下一步，大禹集团将进一步优化升级水库物业化管理制度体系，迭代升级数字化智能运营平台，细化全流程安全管控、标准化作业、数字化监管举措。持续深化物业管护与水价改革、节水治理、生态运维的深度联动，充分盘活水资源生态与经济价值，以高标准物业化管理、高效率数字化运营，全方位赋能区域经济社会高质量发展。